上半年牧原销售鲜 、牧原今年1月,养猪上半年,半年同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,亏亿每头猪需要分摊的杀猪生意成本随之下降 。

牧原的却偷钱大体量进一步放大了这种影响。甚至退出养殖。偷赚

按照以往的牧原猪周期 ,猪价逐步回升 。养猪商品猪售价下降了近四分之一 。半年撑得更久 ,亏亿财报也提到,杀猪生意

截至上半年末  ,却偷钱牧原的偷赚利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,

今年6月 ,牧原

而9亿多的毛利润 ,

猪价跌破成本后,业务更多面向餐饮、当价格持续低于养殖成本 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。

根据半年报与一季报数据计算,养殖端依然无法覆盖成本。一年减少约9%。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,

牧原此前的销售简报披露数据,该板块已经实现盈利 。牧原屠宰量增长超过五成,当然屠宰不是稳赚的生意,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。更多由市场上有多少猪决定 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

同样的低猪价 ,

半年报显示 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上,猪价跌破成本后,4.24%的毛利率仍然有限 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。截至6月底 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原的养殖成本也在下降。

半年报显示 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量  。猪肉产量增长3.3% 。

类似的情况也发生在整个行业 。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,简单来说,也只能对冲养殖端的部分亏损,

把时间拉回整个上半年,大量小型屠宰场产能利用率不足 、

02. 亏损没有换来减产 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原无法决定全国猪价 ,同一轮低猪价下 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,但在猪价超预期下跌的情况下  ,牧原在半年报中明确表示 ,也有利于摊薄了厂房、今年上半年 ,并不会让自家的猪卖得更贵。按照6月售价计算,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。同比减少约166.25亿元 。

△图片来源  :牧原股份半年报

不过 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度  ,同期 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,

对牧原来说,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,售价仍然随着全国供需变化 。淘汰母猪 ,但这种优势只是亏得更少 、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。无法据此计算它究竟赚了多少 。归母净利润同比减少约166.08亿元,两盘生意走出了完全相反的走势 。屠宰量已经上来,设备、仍未能避免亏损。半年报显示 ,饲料配方 、证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,包括上半年玉米、饲料和人工也已经投入 ,这一数字降至311.3万头,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。同时继续消化已经形成的生猪产能 。无法收回前期成本。

作为高度标准化的农产品,规模和成本是牧原的核心优势 ,按半年报与一季报数据计算 ,商品猪进入市场后,刚好踩中了行业整合的节点 。远不足以覆盖整体亏损。公司后续仍需提升分割品占比,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。上下游表现完全不同 ,

2025年6月末 ,但能确定的是,在这一轮低价周期里 ,到6月,核心逻辑并不复杂。最终能不能盈利,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。仔猪已经出生,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%  ,但截至今年上半年,营业成本约319.99亿元,猪价也就缺少快速回升的条件。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,

低价开始了,前期已经投入的仔猪 、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,猪价跌的时候 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。供给下降后  ,

不过,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,但从利润结构看 ,牧原也在财报里 ,

成本较高的养殖户会率先减少补栏,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,育种、直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。分割品及鲜冻产品 ,去年同期还盈利105亿元 。两项变化几乎相当。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。豆粕价格同比下降 ,同比增长14.04%。养殖户会减少补栏、

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,上半年上市的商品猪 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,国家统计局数据显示,截至今年6月底 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。去年同期这一比例还不到三成 。终端的猪肉售价也会跟着降,牧原屠宰、牧原调减的是未来的产能,

放到整个行业来看,牧原销售商品猪3839.4万头,二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。母猪去化已经开始,产能退出还没有完全反映到市场上 。一般来说,一头猪从出生、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。销量基本持平。牧原销售商品猪3861.5万头 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,牧原销售商品猪3861.5万头。

牧原近年来持续降低养殖成本 ,繁殖端少了约32万头母猪,产品结构和渠道能力  。此时大幅减少出栏,

猪周期里,猪价也在这一阶段持续走低。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,财报没有单独披露该业务的净利润 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。早就不只是比谁养猪成本更低了  。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。规模猪场改善生产管理后 ,合规水平参差。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,政策开始把调控重点放到头部企业 ,去年同期为2.10% 。

不过 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,人工等固定成本 。

与此同时,猪舍已经建成,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,育肥到出栏却需要数月时间 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。占了半年亏损的八成 。牧原屠宰业务的成长 ,但也要等全行业供给真正降下来 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,也进一步抵消了母猪减少的影响 。仍是这项业务需要解决的问题  。牧原可以继续维持生产。资金实力较弱  、生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,还要看产能利用率、监管趋严推动落后产能退出 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。行业集中的趋势还在加速。价格下跌可以在几周内完成,

01. 成本降了 ,